事迹不好要怪老板岁数太大？奢侈品牌的CEO位置开始转向年轻人材

事迹不好要怪老板岁数太大？奢侈品牌的CEO位置开始转向年轻人材 Vetements首席履行官Guram Gvasalia 图片来源：Le 21ème营销和互联网思惟是关键技能。随着消费结构的演化，千禧1代成为新兴消费群体，各个品牌以赢得这个群体的青睐为当下阶段性的成功，1时间可谓“可千禧1代者得天下”。而为了更符合千禧1代的口味，愈来愈多的奢侈品牌希望从“本源”做起€€€€让新1代年轻人进入公司管理层。《女装日报》近日对行业内的猎头和分析师进行了采访，他们对奢侈品牌未来人事构架有着几近相同的见解。高管猎头专家表示，时尚和零售领域首席履行官的人员构造正在产生演化，能够拿到高层职位入场券的是那些能够掌握营销和互联网沟通的人材。这并不是源于各公司管理层的自发意识

Vetements首席履行官Guram Gvasalia 图片来源：Le 21ème

营销和互联网思惟是关键技能。

随着消费结构的演化，千禧1代成为新兴消费群体，各个品牌以赢得这个群体的青睐为当下阶段性的成功，1时间可谓“可千禧1代者得天下”。

而为了更符合千禧1代的口味，愈来愈多的奢侈品牌希望从“本源”做起€€€€让新1代年轻人进入公司管理层。

《女装日报》近日对行业内的猎头和分析师进行了采访，他们对奢侈品牌未来人事构架有着几近相同的见解。

高管猎头专家表示，时尚和零售领域首席履行官的人员构造正在产生演化，能够拿到高层职位入场券的是那些能够掌握营销和互联网沟通的人材。

这并不是源于各公司管理层的自发意识，而是来自于愈来愈多的千禧1代人材在企业中的优秀表现，使得高层感遭到压力的同时安阳鼎食尚工作服
开始重新考量公司普遍采取的自上而下的管理模式，他们意想到协作性工作方式应当取而代之，并且启用精通数字技术的新1代才能吸引到他们的同龄人。

这1点对奢侈品牌来讲特别重要。他们通常是具有百年历史的老牌，品牌文化和精神的传承几近是每一个奢侈品牌的坚持，同时，高深的手工工艺赋予产品本身绝对的重要性，但是面对“千禧1代”这个新兴市场群体，这些仿佛都不管用了。

“千禧1代”这个词近几年在报导中不断被提及，几近被全部行业放在了最中心的位置，这群新兴消费者最大的特点是他们对产品本身关注度的下降，转而关注品牌和其带来的体验。“由此看来，新1代年轻管理者需要有能力从360度全方位的角度发展品牌。”法国巴黎招聘机构Lemensearch开创人兼总裁Antoinette Lemens向《女装日报》表示。

“奢侈品当今仍旧活在壁垒中，新1代履行官1方面需要打破固有阻碍，另外一方面需要将现在的纵向管理转变成横向管理。”Lemens说道。在过往的经验中，奢侈品牌更偏向于在品牌功能性方面寻觅管理人员，比如金融和行政，运营和生产和物流和供应链方面，现在这些不再是重点，他们更希望有人懂品牌营销和发展。

最近的品牌人事变迁一样印证了这1点。去年10月，39岁的Cédric Charbit被任命为Balenciaga的首席履行官，在此之前他是Yves Saint Laurent产品和营销部履行副总裁；Emilie Rubinfeld在成为Carolina Herrera总裁之前，则是该品牌的首席营销官；去年被LVMH团体收购的Rimowa，其CEO的位置也由该团体主席Bernart Arnault年仅24岁的儿子Alexandre Arnault出任。

可以说“得营销者，得天下。”顾问兼猎头Karen Harvey向《女装日报》表示，在现代营销中，要数数字营销和提高消费者参与度的“终端到终端”商务模式最易得人心，也最符合消费者为中心的营销理念。

这方面最好的例子就是Vetements，31岁的首席履行官Guram Gvasalia成功在3年内将这个品牌快速扩大，其中做出最大贡献的就是对诸如Instagram1类社交媒体的奇妙应用，现在Vetements的Instagram账号已积累了190万粉丝，而这个数字在1年前只有5000而已。

在Guram Gvasalia的平常工作中，他会密切关注品牌官方Instagram主页的相干数据，他认为只有数据才能跟踪潜伏消费者的人群特点及数量。

但是Harvey表示时尚界中这样的人材其实不多，因此，许多和时尚产业相干的其他产业€€€€比如美妆、美食及科技公司成为时尚界人士发掘相干人材的领域。“美妆品牌会对数字变革更加敏感，由于他们的产品更需要关注消费者本身，他们所服务的消费者所来自的背景更加复杂，这也就使其眼界更广阔。”Lemens解释道。

此类例子也不在少数，宝洁全球美妆团体前总裁Patrice Louvet在5月接任Ralph Lauren的总裁兼首席履行官职位；前雅诗兰黛总裁Véronique Gabai-Pinsky去年加入Vera Wang团体担负总裁。

除公司业务以外，千禧1代对“CEO行南京公交公司工作服
动主义”一样表现出了史无前例的热忱，即指新1代消费者愈来愈希望首席履行官们能在社会问题上有明确的观点，乃工作服女装裤子
至更愿意为那些“爱憎分明”的CEO的品牌花钱。

在7月由公关公司万博宣伟和旗下KRC Research研究机构联合发布的1份报告显示，47%的千禧1代消费者认为品牌CEO有责任对重要的社会问题表态，而这1比例在X世代和婴儿潮世代只占到了28%。

相应的，超过4成的年轻人表示他们更愿意效忠于CEO有明显立场的公司。有趣的是，很多年长1些的职业人都没有听说过“CEO行动主义”这个辞汇。

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